Любой крупный проект (а строительство дома — это крупный проект) начинается с составления Бизнес-плана. Кстати, когда будете набирать сотрудников для строительства, советуем воспользоваться услугами кадрового агентства. Найти такое можно по адресу http://www.ka25.ru. В Вашем бизнес-плане обязательно должно быть три раздела:

1. Экономика проекта

2. Персонал

3. Функционал.

1. Определитесь с бюджетом проекта.

Это позволит Вам трезво оценить свои возможности, выбрать реально реализуемый проект дома, избежать конфликтов в семье.

Решите вопрос с источниками финансирования.

Будут ли это Ваши накопления, зарплата, кредиты или иные источники доходов.

Составьте график поступления доходов и график расходов.

Поверьте — это существенно облегчит Вашу жизнь. Плановая экономика рулит!

2. Решите когда и кто Вам будет помогать.

Узбеки и таджики давно уже не самая дешёвая рабочая сила. Они берутся за любую работу, но реально хорошо и быстро умеют только копать. На квалифицированные работы приглашайте славян из глубинки.

3. Составьте график выполнения работ.

Это дисциплинирует, позволит Вам чётко представлять технологию процесса и планировать свои действия.

Учитывайте, что для строительства характерен фактор сезонности: материал лучше всего закупать осенью, заготавливать лес и рубить срубы — зимой, а копать котлован, траншею и заливать фундамент в июле.

В Вашем бизнес-плане могут быть и другие разделы, как то: маркетинговое исследование рынка материалов, логистика и т. д. Главное, помните — бизнес-план систематизирует Ваши знания о предмете и даёт чёткое понимание стоящей перед Вами задачи.