Производительность труда сотрудников зависит от трех факторов:

- степень квалификации;

- знание должностных обязанностей;

- грамотно организованные производственные процессы предприятия.

Плохо только то, что даже при наличие хороших навыков и опыта сотрудника, при знании всех должностных обязанностей и так далее сомневаемся, что он будет работать на полную силу. Как это исправить? Ниже будет краткая общая информация, а более подробнее вы сможете прочесть на сайте http://stakhanovets.ru.

Для того, чтобы дать мотивацию сотруднику работать лучше, некоторые организации соглашаются на сдельную оплату труда. Такая система имеет как свои преимущества, так и недостатки. Например предприятие не будет переплачивать своим сотрудникам в том случае, когда недостаточный объем работы. С другой стороны можно сказать, что работник всегда ищет самую высокооплачиваемую работу, а о низкооплачиваемой, или же той, которая вовсе не приносит прибыль быстро забывают. Именно по этому обязательно подумайте над тем, чтобы создать собственную, максимально эффективную оплату труда, в то же время не ограничиваясь традиционными подходами.

Вам обязательно нужно как-то завлечь работников работать более продуктивно. Например выплачивайте им премии за перевыполнение нормы, а в случае не выполнения нормы отнимайте определенную сумму из зарплаты из зарплаты. Только не стоит слишком сильно завышать нормы, иначе люди от вас уйдут к другому работодателю, или будет постоянная текучка кадров и со временем больше никто не придет к вам на работу.