Планомерное, продуманное и эффективное внедрение смк – задача достаточно сложная, но в то же время выполнение всех требований представит массу дополнительных возможностей. В какие этапы происходит внедрение этой системы и каким образом проводятся все важные мероприятия?

Первый этап. Начинать обучение просто?!

Начинается проведение и внедрение системы обучающих семинаров. Эти семинары специально рассчитаны на руководителей компаний, а также на сотрудников, относящихся к ведущему звену. На этом же этапе специалистами полноценно проводится качественная система мониторинга, осуществляется разработка основных направлений будущей деятельности, прописываются наиболее важные направления и указываются основные работы, которые занимаются проведением СМК на предприятии. На первом этапе очень важно будет показать и рассказать специфику проведения работ, специфику вообще осуществления деятельности.

Второй этап. Внимание на проведение качественного обучения!

Проводится качественное обучение внутренних аудиторов организации, которые дальше будет заниматься особенностями и спецификой деятельности компании. "Внедрение СМК" – направление, которое кроме всего прочего включает в себя еще и выдачу фирменных свидетельств по вопросам обучения внутренним аудиторам.

Третий этап. «Пристрелка»

На данной этапе проводится работа, которая связана с тренировочными внутренними аудитами системы качества. Проводят специальную разработку коррекций, а также изучение корректирующих действий (все осуществляется исключительно по результатам проведенных аудитов).